вторник, 17 июля 2012 г.

3 и 7 августа Вебинар “Anti-patterns”


Дата: 3 и 7 августа 2012 г.
Начало: 14:00 (GMT+4, Moscow Time)
Докладчик: Дмитрий Кочергин
Описание вебинара:
Вебинар посвящен анти-паттернам – наиболее часто внедряемым плохим решениям проблем.
Каждому участнику процесса создания ПО важно знать как паттерны, так и анти-паттерны в своей области. Эти знания дополнят мировоззрение и позволят не повторять ошибок коллег.
Вебинар будет полезен разработчикам, архитекторам и менеджерам проектов.
План выступления
Часть 1. 3-го августа 2012 г. 14:00 (GMT+4, Moscow Time), продолжительность - 2 часа
  • Root causes of anti-patterns
  • Organizational anti-patterns
  • Project management anti-patterns
  • Software design anti-patterns
  • Object-oriented design anti-patterns
Часть 2. 7-го августа 2012 г. 14:00 (GMT+4, Moscow Time), продолжительность - 1,5 часа
  • Programming anti-patterns
  • Methodological anti-patterns
  • Configuration management anti-patterns
О докладчике
Дмитрий Кочергин
Дмитрий Кочергин окончил Радиофизический Факультет Днепропетровского Национального Университета.
В настоящее время – Java Developer и Coach в днепропетровском офисе Exigen Services.
Интересуется аспектным программированием и анти-паттернами.
Регистрация

воскресенье, 15 июля 2012 г.

17 июля вебинар "Управление проектами с использованием Agile и не только..."

Управление проектами с использованием Agile и не только...
Вебинар 17 июля планируется посвятить теме использованию в управлении проектами отличных от классических методологий управления проектами: в первую очередь - agile. Эксперты поделятся практическим опытом и расскажут про свои достижения.
Программа вебинара:
1. Доклад на тему "Современные методы управления ИТ-проектами". PMBOK, Agile, экстремальное управление проектами, Microsoft Solution Framework. Анализ преимуществ и недостатков этих мтодов. Докладчик - Евгений Пикулев, PMP, бизнес-тренер.
2. Доклад о практическом применении Agile в практической деятельности компании. Докладчик - Алексей Пикулев, генеральный директор, ""Гибкие технологии".
Также, широкой публике будут представлены новости из семинара AgileCamp, который проходил в Нижнем Новгороде с 6 по 8 июля и на котором будет присутствовать делегация "Гибких технологий".
Вебинар используется с помощью технологии gotowebinar.com, которая себя прекрасно зарекомендовала.
Ссылка на регистрацию здесь.
Вебинар пройдет 17 июля 2012 г. Начало в 15 часов Москвы. Длительность - один час.

вторник, 3 июля 2012 г.

4 июля вебинар "Управление бюджетом проекта"

Управление бюджетом проекта
Очередной вебинар посвящен управлению бюджетом проекта. Два предыдущих вебинара касались управления содержанием и управления сроками проекта. Видеозапись и доклады с этих вебинаров можно найти в соответствующих анонсах на нашейм сайте.
Традиционно, структура нашего вебинара следующая:
  1. Доклад of PMBOK. "Управление стоимостью проекта в соответствии с PMBOK PMI". Докладчик - Наталья Мазярова,PMP, руководитель проектов компании "Гибкие технологии".
  2. Доклад of PMBOK Extra. "Применение метода освоенного объема". Докладчик - Евгений Пикулев, исполнительный директор компании "Гибкие технологии",PMP.
  3. Ответы на вопросы. Анонс следующего вебинара.
Вебинар состоится 4 июля с 18 до 19 часов по Екатеринбургскому времени (с 16 до 17 часов мск.)
Для участия в вебинаре необходимо зарегистрироваться по ссылке.

понедельник, 2 июля 2012 г.

12 июля вебинар «Как оценить объем работ или WBS ИТ-проектов»


12 июля в 11:00 (МСК) состоится вебинар «Как оценить объем работ или WBS ИТ-проектов». Целевая аудитория курса — руководители ИТ-проектов, бизнес-аналитики, планировщики проектов.
О чем:
  • из каких результатов состоит проект внедрения информационной системы
  • почему менеджеры ИТ-проектов неправильно оценивают объемы работ
  • как с помощью WBS оценить риски ИТ-проекта
  • отвечу на ваши вопросы.
Еще раз повторюсь 12 июля, начало в 11:00, вебинар «Как оценить объем работ или WBS-ИТ проекта». Вот ссылка на регистрацию.